Tres años después de la muerte del heredero de los Dassler, Adidas
sigue siendo propiedad de la familia, pero se convierte en una corporación a fin de poder competir en el nuevo mercado de fines de siglo. En 1990, Bernard Tapie adquiere la mayor parte de las acciones por el equivalente a 244 millones de euros, decretando así el final de Adidas como empresa familiar. Erróneos manejos económicos llevan a Tapie y a Adidas a la bancarrota apenas 2 años después de su adquisición.
sigue siendo propiedad de la familia, pero se convierte en una corporación a fin de poder competir en el nuevo mercado de fines de siglo. En 1990, Bernard Tapie adquiere la mayor parte de las acciones por el equivalente a 244 millones de euros, decretando así el final de Adidas como empresa familiar. Erróneos manejos económicos llevan a Tapie y a Adidas a la bancarrota apenas 2 años después de su adquisición. 
La banca vende la empresa a Robert Louis-Dreyfus, con quien renace nuevamente, situándose entre las 4 grandes junto a Nike, Reebok y Puma. En 1994 Adidas tiene un año de alza en ventas y beneficios y en 1995, 75 años después que Adi
Dassler fabricara sus primeros zapatos y 6 años de que la empresa familiar se transformara en corporación, Adidas sale a bolsa. Su moderna estrategia se basa en los deseos de Adi: atrae a participantes y espectadores a sus acontecimientos deportivos de baloncesto, streetball, fútbol, atletismo, tenis y todo tipo de actividades al aire libre. Sus competiciones son verdaderos hitos en el calendario deportivo. Las acciones de Adidas son una de las ofertas más atractivas de la bolsa en Alemania. En junio de 1998, sus acciones entran en el índice DAX, formado por las 30 mayores empresas de la bolsa germana.
Dassler fabricara sus primeros zapatos y 6 años de que la empresa familiar se transformara en corporación, Adidas sale a bolsa. Su moderna estrategia se basa en los deseos de Adi: atrae a participantes y espectadores a sus acontecimientos deportivos de baloncesto, streetball, fútbol, atletismo, tenis y todo tipo de actividades al aire libre. Sus competiciones son verdaderos hitos en el calendario deportivo. Las acciones de Adidas son una de las ofertas más atractivas de la bolsa en Alemania. En junio de 1998, sus acciones entran en el índice DAX, formado por las 30 mayores empresas de la bolsa germana. En 1997, Adidas AG adquirió al fabricante francés de equipos de esquí Salomon Group, 
cambiando su nombre corporativo a Adidas-Salomon AG. En 1999 Adidas celebra su 50º aniversario y se encuentra en plena forma. Por vez primera supera los 10 mil millones de marcos. Sus empleados en todo el mundo aumentan a 12.829. En octubre de 2000, Adidas-Salomon AG es seleccionada para formar parte de Dow Jones Sustainability Indexes (DJSI). Los índices DJSI son los primeros índices globales del mundo que siguen el rendimiento de las empresas más importantes cuyo objetivo es la sostenibilidad.
cambiando su nombre corporativo a Adidas-Salomon AG. En 1999 Adidas celebra su 50º aniversario y se encuentra en plena forma. Por vez primera supera los 10 mil millones de marcos. Sus empleados en todo el mundo aumentan a 12.829. En octubre de 2000, Adidas-Salomon AG es seleccionada para formar parte de Dow Jones Sustainability Indexes (DJSI). Los índices DJSI son los primeros índices globales del mundo que siguen el rendimiento de las empresas más importantes cuyo objetivo es la sostenibilidad. En julio de 2002, ya bajo la dirección de Herbert Hainer, Adidas-Salomon completa una revolucionaria estructura en tres partes y posicionando una división como "Adidas Sport Style: el futuro de las prendas deportivas", la cual, manteniendo su línea deportiva, desarrolla una gama de ropa y calzado de uso casual. "Adidas Sport Performance” se dedica al desarrollo meramente técnico-deportivo dirigido principalmente a 4 categorías clave: fútbol, baloncesto, atletismo y entrenamiento. Y "Adidas Sport Heritage" dedicada a readaptar modelos deportivos clásicos. 
"Impossible is nothing" fue el mensaje central de una campaña global de la marca que inició en febrero de 2003. Este lema da vida a la actitud que Adidas comparte con deportistas de todo el mundo: el deseo de hacer posible lo imposible, de superarse, de traspasar los límites, de explorar nuevos caminos. Ejemplo de ello fue que, en 2004, después de tres años de desarrollo en total secreto, se introduce en ciertos mercados seleccionados el zapato más avanzado hasta el momento: el “Adidas_1”. Un calzado que se ajusta al pie de manera automática y constante y con una amortiguación inteligente que se mide mediante un microprocesador. 
El siglo XXI ha encumbrado a Adidas-Salomon AG gracias a la manufactura de zapatos e indumentaria de tecnología de punta accesible para cualquier deportista. Sus modelos se diseñan de manera especial para los grandes atletas del orbe dando realce y magnificencia a la ya probada calidad de sus productos. El sueño de Adolf "Adi" Dassler sobrepasó las expectativas creadas hace ya más de 90 años. Para 
él, sólo una cosa era importante: el deporte y lo único que quería era fabricar buen calzado. Adi adoraba la innovación, el desarrollo y la producción. El mercadeo, las ventas y los beneficios no eran más que un medio para lograr el fin. Por ello se dedicó a tener contacto directo con los atletas y sus entrenadores, a fin de recopilar sus necesidades, crear productos más cómodos y rendidores y mejorar los equipos existentes.
él, sólo una cosa era importante: el deporte y lo único que quería era fabricar buen calzado. Adi adoraba la innovación, el desarrollo y la producción. El mercadeo, las ventas y los beneficios no eran más que un medio para lograr el fin. Por ello se dedicó a tener contacto directo con los atletas y sus entrenadores, a fin de recopilar sus necesidades, crear productos más cómodos y rendidores y mejorar los equipos existentes. Grandes atletas de un sinfín de disciplinas confiaron sus proezas y hazañas al uso de los productos Adidas. Así, estrellas como Muhammad Alí, Zico, Platiní, Ivan Lendl, Beckenbauer, Jesse Owens, Raúl, Anna Kournikova, Del Piero, Kobe Bryant, Beckham, Ian Thorpe, Maurice Greene y el criollo Juan Arango han sido bendecidos por la marca de las 3 líneas. 
El legado de Adi Dassler, sus ideas (obtuvo más de 700 patentes), su nombre y los
proyectos que emprendió, continuarán ayudando a los atletas de todo nivel a encumbrar su rendimiento hasta límites insospechados en el siglo XXI. Adolf Dassler, un hombre sencillo, humilde, trabajador y adelantado a su tiempo. Un hombre que no se amilanó ante los tropiezos y visicitudes, que emprendió un sueño… y lo cumplió.
proyectos que emprendió, continuarán ayudando a los atletas de todo nivel a encumbrar su rendimiento hasta límites insospechados en el siglo XXI. Adolf Dassler, un hombre sencillo, humilde, trabajador y adelantado a su tiempo. Un hombre que no se amilanó ante los tropiezos y visicitudes, que emprendió un sueño… y lo cumplió.
